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Quelle Strategie?
Quelle Strategie?
Quel type de stratégie faut-il mettre en oeuvre pour faire de la ville un lieu de socialisation, d’insertion, de solidarité, de progrès et de production du bien être ?
Reconquérir la ville c’est transformer radicalement de nombreux quartiers par un vaste programme de reconstruction urbaine et sociale, de rénovation architecturale et institutionnelle.
L’action stratégique pour la ville de demain est inscrite dans un double mouvement complémentaire, à savoir l’usage d’une bonne gouvernance urbaine et l’application d’un planning stratégique.
La gouvernance est un mouvement de pensées qui permettent de poser et de réfléchir aux questions managerielles du développement urbain, non seulement en terme de tâches et d’efficacité, mais aussi en termes d’interactions sociales et de complémentarités multiples (concertation) Si le concept n’a pas forcément une connotation normative, il conduit à intégrer une rationalité autocritique dans les gestions des affaires publiques et comporte une dimension éthique…
Le principe de gouvernance admet, par ailleurs, la nécessité d’attribuer un contenu réel à la notion de subsidiarité et le développement d’une culture de proximité.
Il est de plus en plus admis que les nouveaux modes de gouvernance, aussi bien nationaux que locaux, sont caractérisés par le développement des partenariats, la valorisation du rôle des citoyens et la mise en place des mécanismes de participation des populations dans un esprit démocratique transparent. Ceci ne pourra se faire que grâce à une stratégie adaptée et efficace disposant d’une administration cohérente de la ville dans ses politiques et rigoureuse dans son organisation.
Reconquérir la ville c’est transformer radicalement de nombreux quartiers par un vaste programme de reconstruction urbaine et sociale, de rénovation architecturale et institutionnelle.
L’action stratégique pour la ville de demain est inscrite dans un double mouvement complémentaire, à savoir l’usage d’une bonne gouvernance urbaine et l’application d’un planning stratégique.
La gouvernance est un mouvement de pensées qui permettent de poser et de réfléchir aux questions managerielles du développement urbain, non seulement en terme de tâches et d’efficacité, mais aussi en termes d’interactions sociales et de complémentarités multiples (concertation) Si le concept n’a pas forcément une connotation normative, il conduit à intégrer une rationalité autocritique dans les gestions des affaires publiques et comporte une dimension éthique…
Le principe de gouvernance admet, par ailleurs, la nécessité d’attribuer un contenu réel à la notion de subsidiarité et le développement d’une culture de proximité.
Il est de plus en plus admis que les nouveaux modes de gouvernance, aussi bien nationaux que locaux, sont caractérisés par le développement des partenariats, la valorisation du rôle des citoyens et la mise en place des mécanismes de participation des populations dans un esprit démocratique transparent. Ceci ne pourra se faire que grâce à une stratégie adaptée et efficace disposant d’une administration cohérente de la ville dans ses politiques et rigoureuse dans son organisation.